Vertrieb, der planbar
Umsatz erzeugt.

Beides. Im Kern-Angebot bauen wir Prozess, Playbooks und CRM auf und arbeiten direkt an der Seite Ihres Teams. Wenn Sie noch kein eigenes Sales-Team haben, übernehmen wir den kompletten Vertrieb von der Leadqualifikation bis zum Closing.

Erste messbare Effekte zeigen sich in der Regel innerhalb von 4 bis 8 Wochen. Skalierbare Revenue-Systeme brauchen 3 bis 6 Monate. Wir messen konsequent und berichten wöchentlich.

In der Anfangsphase rechnen Sie mit etwa 2 bis 4 Stunden pro Woche. Danach übernehmen wir den Großteil der operativen Umsetzung.

Das Audit beginnt ab 5.000 €, das Ergebnis liegt nach 2 Wochen vor: Full-Funnel-Analyse, die größten Engpässe und ein konkreter Maßnahmenplan mit Prioritäten. Es funktioniert als Einstieg oder als eigenständiges Angebot.

20 bis 30 Minuten, kein Verkaufsgespräch. Wir schauen auf Ihre Situation in Vertrieb und Marketing, benennen die größten Hebel und sagen ehrlich, ob wir helfen können.

Das hängt von Teamgröße und Komplexität ab. Für schlanke Vertriebsteams Pipedrive oder Close, schnell eingeführt und vertrieblich gedacht. Für breitere Anforderungen mit Marketing-Anbindung HubSpot, für komplexe Strukturen mit vielen Pipelines Salesforce. Wir entscheiden gemeinsam, nicht nach Mode, sondern nach Engpass.

Stages beschreiben nicht, was der Vertrieb gerade tut, sondern was der Kunde gerade tut. „Angebot verschickt“ ist eine schwache Stage, „Kunde hat Budget bestätigt“ eine gute. Wir leiten die Stages aus Ihrem realen Kaufprozess ab, mit klaren Übergangskriterien.

Genauer, wenn jede Stage eine kalibrierte Wahrscheinlichkeit hat und das Team die Übergangskriterien diszipliniert anwendet. Wir eichen die Wahrscheinlichkeiten auf Ihre historischen Daten und führen ein wöchentliches Forecast-Review ein. Eine hundertprozentige Vorhersage gibt es nicht, ein belastbarer Korridor schon.

Alles, was Ihr Vertrieb für einen guten Job braucht: Playbook, E-Mail-Vorlagen, Demo-Leitfäden, Einwandbehandlung, Vergleiche mit Wettbewerbern, Fallbeispiele und Angebotstexte. So verkauft jeder im Team auf demselben Niveau, und neue Leute sind schnell produktiv.

Kein Motivations-Coaching. Was wir machen: Prozess-Training, Pipeline-Reviews mit dem Team, Deal-Coaching an echten Fällen und die Einarbeitung neuer Vertriebler. Für rein verkäuferisches Training arbeiten wir mit ausgewählten Partnern.

An klaren Vertriebskennzahlen: Abschlussquote je Stage, Länge des Verkaufszyklus, Pipeline-Abdeckung, Übergangsquoten zwischen den Stages und Aktivitäten je Vertriebler. Das Reporting bauen wir direkt ins CRM, damit es jeden Montag ohne Excel auf dem Tisch liegt.